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137 7521 5656實際工作中，經常會出現這樣或那樣由于協調、溝通缺乏而喪失市場機遇的現象。為了克服這樣的問題，在第三方物流中可以運用以下幾種方法。
(1)信息共享
供應鏈中間源的需求信息在傳遞過程中會產生失真現象，每一個節點企業在上一級或下一級傳遞的時候都可能會帶來信息放大現象。削除需求信息變異的方式是運用第三方物流的信息共享，使供應鏈上的各個節點企業對需求實行共享。這樣實施的前提條件是，需要每個節點企業根據產品、市場、經濟環境等因素綜合考慮自身的需求預測。最終，制造商、生產廠家等在上游或下游企業通過第三方物流企業的共享信息來消減信息失真，運用這種信息共享方式將供應鏈中的所有節點企業緊密連接在一起。
(2)控制跟進
第三方物流企業作為供應鏈中間源企業，在規劃、運營中往往會以提高利潤空間，防止成本上升為基礎。對企業中間環節的所有連接紐帶和業務進展情況持續地跟進，通過對節點企業中的人、財、物進行階段性的控制、協調、整合，從而抑制市場給供應鏈帶來的波動。
(3)逐項分解
采用分解協同的方式來實現供應鏈中間源的鏈接是一種較為可行的方法。為了實現該方法，根據第三方物流的JIT(準時制）理念，采用小而精、輕而快的做事風格，將供應鏈的中間源與上下游各節點企業有機地連接在一起。第三方物流通過對供應鏈中物流、信息流、資金流等較為復雜的工作進行分析后，將內容逐項分解到每一個層面，這樣不但協調過程中易于理解，而且運作效率更快。
(4)透明公開
由于第三方物流的性質屬于第三者，在供應鏈中不屬于任何一方節點企業所管轄，這樣在節點與節點企業之間的協調就會變得更加容易。第三方物流作為中間人的角色，采用中立、公平的態度對待任何一方面，并將協調與解決的事項用公開、透明的方式予以共享，這樣既可以相互監督，又可以增加企業與企業之間的信任。上一篇: 第三方物流信息系統的要求
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