第三方物流與供應鏈的關系
(一) 第三方物流能夠提升供應鏈的核心競爭力
供應鏈涵蓋了從原料供應商到最終消費者的整個過程,它是一個非常復雜和龐大的網絡0隨著全球化步伐的邁進,在客戶需求個性化、多樣化的變化趨勢加劇以及產品生命周期的縮短等背景下,盡管企業不斷改進流程管理,打造核心競爭力,實現快速響應,但是,理論和實踐都證明,要維持企業的核心競爭力,不可能也不必要完成整條價值鏈的全部流程。第三方物流的出現正是制造商基于這樣的認識,將其核心競爭力集中于制造、研發和市場,而將自身全部或者部分的采購物流、生產物流和銷售物流交給專業的物流提供商管理,旨在降低成本、提高效率,以更快的速度響應客戶需求。從歐美國家發雇第三方物流的經驗來看,第三方物流有利于企業發展自己的核心競爭力,獲取更多的投資回報率,也有利于企業供應鏈成本的降低,所以第三方物流又被稱為“第三方供應鏈管理”。由此可以看出第三方物流在供應鏈中擔當著重要角色,第三方物流提供商也與供應鏈中企業的命運息息相關。
(二) 利用供應鏈思想可以提升第三方物流服務水平
第三方物流對供應鏈的發展起著至關重要的作用,而利用供應鏈的思想可以提升第三方物流服務水平,從而更好地為供應鏈服務。
供應鏈管理是在滿足服務水平的同時,為了使系統成本最小而采用的把供應商、制造商、倉庫和商店等有效地結合成一體來生產商品,并把正確數量的商品在正確時間配送到正確地點的一套方法。供應鏈管理的思想精華就是追求效率和整個系統費用的有效性。供應鏈管理不僅在降低成本方面卓有成效,而且對顧客需求能夠快速響應。如今,顧客對整條供應鏈的期望指標是反應速度、成本、質量和柔性的綜合能力,這也是第三方物流需求者所要求的第三方物流服務標準。
上一篇: 第三方物流供應鏈管理的特點
下一篇: 第三方物流供應鏈管理的含義