通用汽車公司通過采用業務外包策略,把運輸和物流業務外包給理斯維物流(LeasewayLogistics)公司。理斯維公司負責將通用汽車公司的零部件運到31個北美組裝廠的運輸工作,通用汽車公司則集中力量于其核心業務上——制造轎車和卡車。始于1991年的合作節約了大約10%的運輸成本,縮短了18%的運輸時間,削減了一些不必要的物流職能部門,減少了整條供應鏈上的庫存,并且在供應鏈運作中保持了高效的反應能力。
理斯維在克里維蘭德(Cleveland)設有一個分銷中心,用來處理交叉復雜的運輸路線,通過電子技術排列它與通用汽車公司北美工廠各路線,這樣可以動態地跟蹤裝運情況,并且根據實際需求實現JIT方式的運輸。理斯維的衛星系統可以保證運輸路線組合的柔性化。如果一個供應商的裝運落后于計劃,理斯維可以迅速地調整運輸路線的組合。理斯維采用的精細可視路線技術保證了通用汽車公司生產線上的低庫存水平。上一篇: 福特汽車公司(FordMotorCompany)的全球資源配置策略
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